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　 劃重點，2021年我們這樣干 ——河南豫龍集團召開2020年總結會暨2021年工作會

歲序更迭，新程再啟。

2021年1月28日18：00，河南豫龍集團在安陽龍騰大禮堂召開2020年總結會暨2021年工作會，回顧總結2020年生產經營工作，分析當前形勢，安排部署2021年生產經營工作任務。

河南豫龍集團董事長馮地報出席會議并致辭，安陽龍騰熱處理材料有限公司總經理馮渤、安陽騰勝新材料科技有限公司總經理付強、安陽騰勝建筑工程有限公司總經理馮帥參加會議并做報告，集團各分公司管理層、職工代表參加會議。

“百戰歸來再啟航，乘風破浪譜新章；揮灑激情創佳績，迎接挑戰正面剛”的會議主題，高度肯定2020年集團公司工作取得的成績，堅定推進高質量發展和打造自主品牌的信心決心。

安陽龍騰總經理馮渤指出，2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情，錯綜復雜的外部環境，全體員工迎難而上，戮力攻堅，統籌推進疫情防控、生產經營、創新驅動、項目建設等各項工作。開創了創新引領作用初顯、重點市場加速突破、新產品加快布局、全員經營成效顯著的新局面，既為集團公司交出了滿意答卷，又為2021年經營工作的高質量發展奠定了堅實基礎。

根據當前發展面臨的新形勢，馮渤提出2021年主要生產經營目標，對下一步工作劃出重點：

一、堅持“轉思想、調結構、促發展”的經營思路不動搖。轉變思想觀念，強化責任擔當，優化經營體系，調整經營布局，促進經營活力不斷激發。

二、多措并舉，降本增效，提高產品競爭力。風電行業走向全面平價時代，要求我們多練內功，向改造創新要效益，向產業技術升級要利潤，加強自動化升級改造。

三、強化生產過程控制，確保產品質量提高。積極探索過程動態控制，確保產品質量穩定提升。

四、夯實經營人才隊伍建設，持續健全人才培養，著力打造一支素質過硬、全方位發展的人才隊伍，為公司高質量發展提供保障。

五、強化經營基本要素建設，拓寬資質范圍，提升資質等級，打造企業品牌，助推產品布局范圍。

六、加強信息化建設步伐，逐步推進信息化在集團各分公司的實施，持續提高企業核心競爭力。

董事長馮地報強調，2021年對于豫龍集團來說是至關重要的一年，是企業轉型、產品升級的關鍵時刻。大家要轉變思想觀念，做到全局經營一盤棋，不斷培育項目產品的核心競爭力。同時，各級領導干部要責任上肩，搶抓市場機遇，不折不扣完成年度生產經營目標，全體員工要卯足干勁，奮發向前，以“高質量”經營成果開創河南豫龍集團高質量發展的新篇章。